來源：環(huán)球人物

　　財(cái)力雄厚的族年他們，

　　多年來鮮少公開露面。藏

　　作者：王喆寧 趙益普

　　日前，億首美國(guó)彭博通訊社發(fā)布“2024全球最富有的族年25個(gè)家族”排行榜。

　　其中，藏一個(gè)神秘的億首華人家族引起不少人的關(guān)注——來自印度尼西亞的哈托諾家族，憑借約470億美元（約合3440億元人民幣）的族年財(cái)富成為華人首富家族。

　　該家族的藏掌門人黃惠祥、黃惠忠登頂印尼富豪榜17年，億首產(chǎn)業(yè)包括印尼最大私有銀行、族年最大商場(chǎng)、藏最大社交論壇……

　　但財(cái)力雄厚的億首他們，多年來鮮少公開露面。族年

　　商業(yè)帝國(guó)的始建

　　哈托諾家族的由來，要追溯到上個(gè)世紀(jì)。

　　黃惠祥、黃惠忠兄弟二人的父親黃維源祖籍福建省晉江市潘湖村。1920年為躲避戰(zhàn)亂，尚未成年的黃維源跟隨父親“下南洋”，移居印尼爪哇島的唐人街華族區(qū)。

　　起初，一家人靠擺攤為生，后與友人合伙經(jīng)營(yíng)了一家以潘湖獅山為名的鞭炮廠。

　　黃維源為人誠(chéng)實(shí)講信用，吃苦耐勞肯拼搏，淋漓盡致地展現(xiàn)了閩商性格。

　　上世紀(jì)50年代初，黃維源積累了一定的財(cái)富，于是在中爪哇省古突士市收購(gòu)了一家由荷蘭人開辦、即將倒閉的卷煙廠，并更名為針記。

　　彼時(shí)，工廠只有10個(gè)人。在黃維源的帶領(lǐng)下，工人們?nèi)找乖诠S打拼，最終研究生產(chǎn)出一種能夠緩解疼痛的丁香香煙。

　　黃維源很興奮，不是在街頭宣傳、銷售丁香煙，就是在車間卷制丁香煙。很快，這款煙受到不少煙民喜愛。

　　由于銷量好，加上采用玉米皮卷制，生產(chǎn)成本大大降低，工廠的規(guī)模不斷擴(kuò)大。上世紀(jì)50年代中期，針記香煙已經(jīng)成為印尼銷量第二大的煙草品牌。

　　然而，1963年的一場(chǎng)大火，讓黃維源10多年的心血付之一炬，他在心力交瘁中不幸離世。

　　黃惠祥、黃惠忠從小跟著父親在煙廠積累了大量經(jīng)驗(yàn)，又先后以優(yōu)異成績(jī)考入印尼名校蒂博尼哥羅大學(xué)。

　　父親去世后，24歲的黃惠祥和23歲的黃惠忠被迫承擔(dān)起家業(yè)，接替父親掌管針記煙廠。

　　當(dāng)時(shí)，煙廠面臨巨大困境，不僅廠房被燒毀，生產(chǎn)設(shè)備受損，只剩下一座規(guī)模不大的分廠，還缺少資金。

　　兄弟倆沒有放棄，先是申請(qǐng)到了一筆貸款，購(gòu)入先進(jìn)的自動(dòng)卷煙機(jī)，提高生產(chǎn)效率，降低人工成本，同時(shí)推出了過濾嘴香煙。

　　1975年，第一根由卷煙機(jī)生產(chǎn)的針牌過濾嘴香煙問世。

　　這款新產(chǎn)品提升了針記香煙的品質(zhì)，成功打開國(guó)際市場(chǎng)，出口到美國(guó)、日本等多個(gè)國(guó)家，使針記煙廠成為印尼煙草行業(yè)的重要企業(yè)之一，更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　兄弟倆牢記當(dāng)年大火的危害，為了降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從20世紀(jì)70年代開始逐步邁向多元化經(jīng)營(yíng)。

　　他們瞄準(zhǔn)發(fā)展快、利潤(rùn)高的產(chǎn)業(yè)，將經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大到了紡織、家用電器、造紙、房地產(chǎn)、棕櫚油等領(lǐng)域。

　　黃氏兄弟先在中爪哇省成立了一家電子與工程公司，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓的形式與飛利浦等公司合作，生產(chǎn)包括電視機(jī)、電磁爐等在內(nèi)的多款產(chǎn)品。很快，電視機(jī)的最高年產(chǎn)量就達(dá)到了100萬臺(tái)。

　　在房地產(chǎn)領(lǐng)域，黃氏兄弟開發(fā)了多個(gè)商業(yè)和住宅項(xiàng)目。2004年，二人花了2.42億美元（約合17.6億元人民幣）買下印尼一家酒店。

　　經(jīng)過近10年的運(yùn)營(yíng)建設(shè)，這家曾經(jīng)不溫不火的酒店，搖身一變?yōu)檎嫉?4萬平方米、零售空間13萬平方米的8層購(gòu)物城，成為雅加達(dá)地標(biāo)性建筑和東南亞最大的購(gòu)物廣場(chǎng)之一——大印尼購(gòu)物中心。

　　此外，黃氏兄弟還涉足棕櫚油產(chǎn)業(yè)。截至2015年，他們?cè)谖骷永锫な√m達(dá)克共擁有占地3萬公頃的棕櫚油種植園，還在東加里曼丹省發(fā)展人工林和工業(yè)林種植產(chǎn)業(yè)，為家族的造紙業(yè)務(wù)提供了原材料支持。

　　行事低調(diào)神秘

　　從煙草廠主到地產(chǎn)大亨，黃氏兄弟將生意做得風(fēng)生水起。不過，他們最大的財(cái)富來源并不是上述領(lǐng)域，而是金融。

　　2002年，黃氏兄弟與對(duì)沖基金法拉隆資本合作，購(gòu)入印尼第三大銀行中亞銀行51%的公共股份。

　　之后，經(jīng)過復(fù)雜的收購(gòu)過程，黃氏兄弟于2010年成為中亞銀行的絕對(duì)控股股東，持股比例高達(dá)92.18%。

　　中亞銀行由號(hào)稱“亞洲洛克菲勒”的前華人首富林紹良創(chuàng)辦。受金融危機(jī)影響，該行資不抵債，于2000年開始對(duì)外公開出售其股權(quán)。

　　黃氏兄弟抓住機(jī)遇，在其經(jīng)營(yíng)下，中亞銀行2012年總資產(chǎn)達(dá)到了約3190億元人民幣，成為印尼當(dāng)?shù)刈畲蟮乃接秀y行之一，也成為哈托諾家族最大的收入來源。

　　雖然長(zhǎng)期占據(jù)印尼富豪榜單前列，但黃氏兄弟低調(diào)神秘，很少結(jié)交軍政界人士或接受采訪，為數(shù)不多的露面也讓人意想不到。

　　2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)上，78歲的黃惠祥代表印尼，在橋牌混合團(tuán)體比賽中奪得銅牌，并于賽后公開接受了采訪。人們這才知道，原來他是印尼首富哈托諾家族的一員。

　　其實(shí)，黃惠祥從6歲時(shí)就開始接觸橋牌，此前參加了多次橋牌世錦賽，2017年還得到印尼國(guó)家體育委員會(huì)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰他對(duì)印尼橋牌運(yùn)動(dòng)所作出的貢獻(xiàn)。

　　在黃惠祥看來，橋牌與做生意類似，“是一個(gè)決策游戲，收集信息，進(jìn)行分析，最后作出決定”。

　　與哥哥熱愛橋牌不同，黃惠忠的愛好是打羽毛球。

　　他曾經(jīng)出現(xiàn)在相關(guān)的綜藝節(jié)目中，教主持人打羽毛球，還以針記的名義贊助過印尼羽毛球超級(jí)聯(lián)賽。他對(duì)藝術(shù)品更是情有獨(dú)鐘，收藏了不少印尼的當(dāng)代藝術(shù)品。

　　不過，他與哥哥一樣行事低調(diào)，經(jīng)常衣著樸素，獨(dú)自出席活動(dòng)，不帶任何隨行人員。

　　《雅加達(dá)郵報(bào)》曾報(bào)道稱，在2013年印尼銀行年度銀行家會(huì)議上，黃惠忠沒有攜帶鑲金嵌鉆的緯圖手機(jī)，只有一款老舊的黑莓手機(jī)。

　　后來，黃惠忠接受采訪時(shí)表示，他不喜歡打高爾夫，因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)往往與富人和腐敗官員聯(lián)系在一起，他更喜歡使用跑步機(jī)來保持健康。

　　印尼著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馮慧蘭的父親是哈托諾家族的好友，馮慧蘭一家人也與黃氏兄弟相識(shí)。

　　馮慧蘭及丈夫洪培才對(duì)環(huán)球人物記者表示，哈托諾家族發(fā)跡于煙草，煙草行業(yè)吸收勞動(dòng)力多、交稅多，哈托諾家族對(duì)印尼經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。黃氏兄弟雖是首富，但為人低調(diào)。她與丈夫經(jīng)常在早上碰到他們晨練、散步，身邊沒有什么保鏢，也沒有太多人認(rèn)識(shí)他們。

　　作為商業(yè)大亨，黃氏兄弟堅(jiān)持回饋社會(huì)。他們以其父親的名義創(chuàng)辦了慈善基金“黃維源家族慈善基金”。

　　多年來，該基金多次捐助地震災(zāi)民，捐出公益設(shè)施，資助了上萬名印尼華裔貧困學(xué)生。

　　同時(shí)，黃氏兄弟還多次贊助中國(guó)福建泉州的木偶劇團(tuán)前往印尼巡回演出，為中印尼兩國(guó)搭建文化交流的橋梁。

　　三代接班

　　近年來，黃氏兄弟憑借龐大的商業(yè)帝國(guó)穩(wěn)居印尼首富之位。隨著二人逐漸退居二線，哈托諾家族的第三代開始走向臺(tái)前。

　　黃惠忠的大兒子黃志勝出生于1970年，從小受到家族商業(yè)氛圍的影響，很早就在針記公司歷練，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)開始學(xué)習(xí)，在日常工作中積累了豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加深了對(duì)業(yè)務(wù)流程的了解。

　　大學(xué)時(shí)，他就讀于美國(guó)加州大學(xué)機(jī)械工程系，之后又在美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院工商管理學(xué)專業(yè)深造，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了商業(yè)管理知識(shí)。

　　上任針記集團(tuán)董事長(zhǎng)后，黃志勝積極投入研發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷推出新的香煙產(chǎn)品，還通過廣告宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步穩(wěn)固了針記在印尼煙草行業(yè)第二大公司的地位。

　　黃志勝秉持著家族行事低調(diào)的傳統(tǒng)，很少?gòu)垞P(yáng)。

　　對(duì)于家族財(cái)富位居印尼榜首這件事，他曾表示，“很可能是他們的數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了，以致我們家族一直被認(rèn)為是印尼首富”，并強(qiáng)調(diào)“是不是首富我們無所謂，最重要的是低調(diào)做人、誠(chéng)信做事”。

　　黃惠忠的二兒子黃志行則帶領(lǐng)中亞銀行走向了新高度。黃志行1996年畢業(yè)于美國(guó)加州州立大學(xué)，次年在斯坦福大學(xué)獲得工程經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和運(yùn)籌學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位。

　　畢業(yè)后，他沒有立即回印尼，而是在摩根大通新加坡公司擔(dān)任全球信貸研究和投資銀行分析師，之后回到印尼加入家族集團(tuán)，在財(cái)務(wù)技術(shù)和采購(gòu)等多個(gè)部門工作，積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

　　2004年，他擔(dān)任中亞銀行區(qū)域規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人，并于2016年被任命為中亞銀行董事副總裁。

　　黃志行在銀行是出了名的“摳門”——發(fā)現(xiàn)員工下班后把水杯里剩下的半杯水倒掉，于是下令嚴(yán)格控制公司總部飲用水的供應(yīng)量；限制員工上網(wǎng)的流量；規(guī)定各個(gè)部門需付費(fèi)使用會(huì)議室。在他的“精打細(xì)算”下，中亞銀行的營(yíng)業(yè)支出只占營(yíng)收的63%，在印尼所有銀行中幾乎最低。

　　他還通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，使中亞銀行提升了運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。在他的帶領(lǐng)下，中亞銀行的股價(jià)幾乎年年上漲。

　　要說整個(gè)家族最“出名”的人，當(dāng)數(shù)黃惠忠的三兒子馬丁，人稱“雅加達(dá)網(wǎng)管”。

　　馬丁本科畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)圣地亞哥分校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，后在克萊蒙特研究大學(xué)工商管理專業(yè)深造。他先進(jìn)入針記集團(tuán)工作了十幾年，第一份職務(wù)是商業(yè)技術(shù)總監(jiān)。

　　馬丁后來回憶道：“我始終對(duì)技術(shù)充滿熱情。當(dāng)我到美國(guó)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)開始火爆起來?！彼茉绫汴P(guān)注到大眾對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱情，于2010年創(chuàng)建了風(fēng)險(xiǎn)投資公司——全球數(shù)碼菁英投資公司，投資互聯(lián)網(wǎng)。

　　“我從父親那里學(xué)到的商業(yè)策略之一就是，要對(duì)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)保持敏感?！瘪R丁憑借敏銳的商業(yè)眼光，投資了數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。

　　2011年，他購(gòu)買了印尼最大社交網(wǎng)站的股權(quán)，該網(wǎng)站擁有龐大的用戶群體，并于同年推出了被稱為“印尼淘寶”的電商平臺(tái)Blibli。

　　馬丁帶領(lǐng)“印尼淘寶”快速發(fā)展，與國(guó)際大牌合作，還曾向中國(guó)品牌招商。最終這家公司成功在印尼證券交易所上市，市值約256.6億元人民幣。

　　在商業(yè)的風(fēng)云變幻中，黃氏“富三代”的經(jīng)營(yíng)，使得哈托諾家族的商業(yè)版圖不斷擴(kuò)大。幫助其打破“富不過三代”魔咒的，或許正是低調(diào)、誠(chéng)信的守則。

　　監(jiān)   制：張   培

　　編   審：田   亮

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